业务预算包括哪些内容（财务预算分析报告流程）

关于业务预算估计大家并不陌生，业务预算就是在发生业务之前的时候做的预算，和字面意思是一样的，但是大家对专门决策预算可能会有点不明白的地方，今天我们就来着重说说专门预测决算，一起来了解一下吧。

（一）专门预测决算

是指企业为不经常发生的投资项目或一次性的专门业务做的编制预算。

（二）案例分析

甲企业编制第三季度的生产预算，第一季度的销售量为2000件，第二季度的销售量为2200件，第三季度的销售量为1950件，第四季度的销售量为2200件，期末存货为上一季度的销售量的20%，第三季度预计生产量为多少件？

a：1990件

b：1930件

c：1900件

d：1970件

解析：

1、这道题主要考察的知识点是业务预算和专门决策预算的编制

2、第三季度初的存货量=第二季度末的存货量=第一季度的销售量*20%=2000*20%=400件

3、第三季度末的存货量=第二季度的销售量*20%=2200*20%=440件

4、第三季度的预计生产量=预计销售量+期末存货量—期初存货量=1950+440—400=1990件

以上就是有关业务预算和专门决策预算的编制，主要还是计算存货量、生产量的数值，大家要理解清楚期初期末的销售量和存货量之间的关系，各个季度之间的关系，希望能够帮助到大家。